在机关效能建设活动中，市广电局高度重视，精心策划、周密部署、扎实推进，不断改进方法、增添措施，圆满完成了组织实施阶段各项工作任务。8月20日，市效能办第九督查组组长、市委宣传部副部长唐志坤一行到市广电局督查机关效能建设第二阶段即组织实施阶段工作，在听取市广电局党委书记、局长王隆毅及局效能办负责人的工作汇报和查看相关资料后，认为广电局的此项工作领导重视、氛围浓厚，制度健全、工作实在，措施具体、效果明显，宣传到位、影响广泛。称赞广电局组织实施阶段工作规定动作不走样，自选动作亮点多。

市效能办第九督查组正在查阅资料

    规定动作不走样

    市广电局结合部门实际，对“四项制度”（即首问负责制、限时办结制、责任追究制、服务承诺制）进行了修订，完善了行政效能制度体系。同时，经过认真清理，重新修订、完善了局机关的28项制度，对各科室职能及每位干部职工的职责进行科学划分，进一步明晰责任，全局各项工作更加规范、高效开展。认真搞好政务服务，增设了行政审批科，将市政府审定的15项行政许可、行政审批项目，全部集中纳入市政务服务中心统一办理，提高了工作效率。

    自选动作亮点多

    一是扎实开展了市级广电系统领导干部“五在前”和干部职工“三查三比”活动。即加强学习走在前、遵守制度走在前、排难创新走在前、督促落实走在前、廉洁自律走在前；查工作态度、比奉献精神，查工作状态、比务实作风，查工作效率、比业绩贡献。活动开展以来，领导干部的模范作用大大增强，干部职工工作热情空前高涨，个个奋勇争先，积极推进全局排难创新工作再上新台阶，促进了各项工作的高效优质完成。
    二是扎实开展了创建“节约型”机关活动。广电局紧密结合实际，以开展勤俭节约活动为契机，制定了节约用电用水、接待费用等八条措施。活动开展以来，广电局各项支出较去年同期大幅度减少，水费下降13.6%、电费下降17.9%、车辆维修费下降9.6%、接待费下降16.5%、办公用品下降11.3%，效果显著。

    三是积极开展了创建“创新型”机关活动。市广电局在充分调研的基础上，围绕全市的中心工作和本单位的重点工作，运用新观念、新思路、新方法和新举措来推动创新工作的开展，明确了以思路创新、新闻宣传创新、事业发展创新、经营创新和机制创新为重点，并对各项创新目标明确了分管领导和责任科室，定期通报各科室、各单位的排难创新情况，自活动开展以来，广电工作取得巨大突破。

    四是打好打胜“三大战役”。奥运期间，广电局结合部门实际，提出了打好打胜新闻宣传尤其是奥运期间宣传工作战役、安全播出战役、安全稳定战役等“三大战役”，并扎实抓好了各项工作的落实，取得了明显成效。奥运宣传多姿多彩，为全市人民关注奥运、支持奥运、参与奥运营造了良好舆论氛围；安全播出工作扎实开展，确保网络传输安全，防止干扰破坏；安全稳定工作进一步强化措施，投入70万元建立了双回路供电，严格值班制度，同时加强对重点部位、重点环节的防范，邀请公安部门对广电大楼进行了技术安保检查，增强了安保力量。

    在充分肯定成绩的基础上，唐志坤还对市广电局今后的效能建设工作提出了新的要求，希望继续发扬良好的工作作风，进一步总结经验，开展“回头看”，巩固第二阶段成果，为第三阶段工作做好准备。同时，加大外宣力度，精心策划，挖掘达州市各地、各部门在效能建设工作中的亮点，利用广电优势，把达州工作推出达州，为推动达州市又好又快发展作出新的贡献。