本报讯  8月14日，市直机关工委书记王怀彦一行到市广电局考核验收创建节约型和创新型机关工作，在听取市广电局党委书记、局长王隆毅同志的工作汇报和查看相关资料后，对市广电局党委重视，上下齐心协力抓、结合实际部门统筹协调抓、加强督促检查顶真碰硬切实抓的作法给予了高度评价，认为市广电局创建节约型、创新型机关的各项工作做得扎实有效，亮点纷呈，推进了创新广电、节约广电各项工作的顺利开展，塑造了广电新形象，推进了广电事业又好又快发展。
    创建“节约型”机关从细节入手，取得明显效果。市广电局坚持以“科学化、精细化、规范化”管理为抓手，以降低运行成本为重点，以强化管理为手段，制定了《勤俭节约杜绝浪费的八条措施》，分别从节约用电用水、节约接待费、节约使用办公用品等六个方面规范干部职工日常行为，在各办公室、会议室、楼道等场所设置了节约用水、用电的提示卡，并加强监督检查，取得了显著成绩。
    创建“创新型”机关多管齐下，促进了广电事业创新发展。市广电局在充分调研的基础上，围绕全市的中心工作和本单位的重点工作，运用新观念、新思路、新方法和新举措来推动创新工作的开展，明确了思路创新、新闻宣传创新、事业发展创新、经营创新和机制创新为重点，并对各项创新目标明确了分管领导和责任科室，定期通报各科室、各单位的排难创新情况，自活动开展以来，广电工作取得巨大突破。
    思路创新：确定了“把达州广电建设成为引领秦巴、影响西部的实力广电”的发展定位。进一步理清和完善了工作思路以及“三步走”的发展战略。宣传创新：充分发挥广电媒体优势，集中优势资源，积极举办了“奥运达州”等群众参与性强的大型活动，提升了广电的社会形象。特别是达州电视台克服重重困难，将演播室搬到深圳卫视，推出了大型访谈节目《达州对话》，实现了思维创新、宣传创新。奥运开幕式前，达州广播电视报推出了88个版的《奥运金版》，引起社会强烈反响。事业创新：完成了城市公共广播（调频）系统建设，并加紧建设城市公众传媒视频系统，开创了全省唯一一个由广电部门建立城市公众应急广播电视系统的先河。经营创新：积极举办各种活动，同时在成都设立了电视台广告经营办事处，积极建立城市公众户外传媒LED视屏，拓展经营创收平台。机制创新：开展“规范管理年”活动，完善了目标责任管理、宣传管理、人事管理、财务管理、应急管理等多种制度，推进了管理工作规范化、制度化、科学化；大楼水电管理考核到单位、楼层、部室，大楼出入亮证登记管理，专设了信访接待室、会客候访区；开展了领导干部“五在前”（即加强学习走在前、遵守制度走在前、排难创新走在前、督促落实走在前、廉洁自律走在前）活动,广电领导班子在职工面前起好了表率作用。
    在充分肯定成绩的基础上，考核组组长、市直工委书记王怀彦还对市广电局今后创建工作提出了新的要求，希望继续发扬好的作法，总结经验，加强制度建设，以“六型机关”创建为载体，加强机关先进文化建设，以“笃诚务本、激情超越”的广电精神为引领树立广电良好社会形象，为达州发展新跨越作出积极贡献。